Новости отрасли

3 февраля 2017 Компания «Татнефть» пересматривает свои ближайшие инвестиционные планы в связи с тем, что взяла на себя обязательство вместе с российскими «коллегами» сократить добычу для стабилизации мирового нефтяного рынка. Об этом сообщил на прошедшей недавно в Нижнекамске конференции коллектива нефтеперерабатывающего комплекса «ТАНЕКО» генеральный директор нефтяной компании Наиль МАГАНОВ. По его словам, пришлось откорректировать инвестиционную программу этого года и на первый план выдвинуть более актуальные проекты. Важнейшей точкой роста была названа нефтепереработка.
ЗНАКОВАЯ УСТАНОВКА
Нефтеперерабатывающий комплекс «Татнефти» с первого дня пуска в эксплуатацию находился в постоянном развитии. Каждый год вводились новые установки, которые влекли качественный прорыв в его деятельности. Среди важных событий 2016 года заместитель генерального директора ТАНЕКО Владимир ФЕДОТОВ в своем докладе назвал, например, следующие.
По загрузке мощностей первичной переработки (более 115,55 процента) предприятие вышло на лидирующие позиции в России. В среднем по стране этот показатель составляет 85,98 процента.
Минэнерго РФ присвоило статус национального проекту создания технологии гидроконверсии тяжелого нефтяного сырья, который будет реализован на ТАНЕКО. Введен в эксплуатацию узел фильтрации авиакеросинов на эстакаде налива светлых нефтепродуктов и начата отгрузка железной дорогой. Выведен на регламентный режим работы блок стабилизации нафты.
Знаковым же событием стало начатое в июле комплексное опробование на установке замедленного коксования (УЗК). Это позволило увеличить глубину переработки нефтесырья на НПЗ до 99,2 процента и достичь выхода светлых нефтепродуктов свыше 87 процентов. При этом был полностью исключен выпуск мазута. Началось производство нефтяного анодного кокса, нафты коксования, легкого и тяжелого газойля. Последний позволил увеличить загрузку установки гидрокрекинга собственным сырьем.
Отметим, что прекращение выпуска мазута стало своевременным с экономической точки зрения. Дело в том, что с нынешнего года введена 100-процентная пошлина на экспорт этого продукта.
Еще одна немаловажная деталь. Проект УЗК – отечественный, а 80 процентов оборудования – российского производства. На ТАНЕКО ведется планомерная работа по импортозамещению в рамках специально разработанной программы. Так, замена импортных реагентов и вспомогательных материалов на отечественные в 2016 году дала экономию в 14 млн рублей. Импортозамещение запасных частей и материалов для компрессорного оборудования и датчиков позволило сэкономить 41,5 миллионов рублей. Совокупно соответствующие мероприятия позволили на 6 рублей снизить затраты на каждую тонну переработанного сырья.
ШЕСТЬ НОВЫХ ЗАВОДОВ ЗА ГОД
Рекордное количество установок предстоит запустить в 2017 году – сразу шесть. «Такого мы еще не делали! – отметил Наиль Маганов. – Ведь каждая установка сама по себе – отдельный завод. И еще какой – и по объему, и по сложности».
Подробнее о задачах текущего года рассказал генеральный директор ТАНЕКО Леонид АЛЕХИН. Будет завершено комплексное опробование установок замедленного коксования и сплиттера нафты. По завершении строительно-монтажных работ предстоит комплексное опробование установок гидроочистки нафты, керосина, дизтоплива, а также установок 1 этапа комплекса получения ароматических углеводородов.
Ввод новых и новых установок требует постоянного и заблаговременного набора высококвалифицированного персонала. Так, в 2016 году на работу в ТАНЕКО приняты около 300 человек. Численность персонала теперь превышает 3300 работников.
Нефтеперерабатывающему комплексу в апреле-мае текущего года предстоит первый большой капитальный ремонт. Объем переработки нефтесырья запланирован на уровне около 90 процентов к 2016 году.
Напомним, совместные усилия специалистов «Татнефти» и ТАНЕКО направлены на повышение экономической эффективности и совершенствование стратегии проведения капитального ремонта. В рамках программы реконструкции и модернизации НПЗ решается одна из важных задач – увеличивается межремонтный пробег.
В ноябре Леонид Алёхин сообщил, что НПЗ работает без капитального ремонта четвертый год. «Это говорит о том, что мы на один месяц в году работаем больше. Ведь большинство НПЗ страны работают с ежегодным циклом капремонта», - отметил он. - Сегодня у нас есть разрешение на пять лет межремонтного пробега, но мы смотрим и прорабатываем, как можно уйти еще выше — до 7 - 8 лет. Это мировая практика».